این بار در این مقاله قصد داریم تا در رابطه با مفهوم مشاوره کسب و کار صحبت کنیم. پس در ادامه با تیم شاپرک همراه باشید تا بیشتر با مفهوم مشاوره کسب و کار آشنا شویم.
مشاوره کسب و کار چیست؟
همیشه نقش یک مشاور خوب در کسب و کار به بهبود و توسعه آنها بسیار کمک می کند و روز به روز با پیشرفت بالایی روبرو می باشد. از سوی دیگر مشاور کسی است که بخش های مختلف سازمان را آنالیز می کند و مشاوره کسب و کار را بر عهده دارد. بعد از اینکه وضعیت را مشخص نمود می بایست بررسی کند که می خواهیم به کجا برسیم. اگر تحلیل های اشتباه ارائه شود ممکن است سازمان و کسب و کار دچار خطر شود.
اگر قصد دارید برای پیشرفت کسب و کار خود در زمینه استراتژی از مشاوره کسب و کار استفاده کنید، می بایست مشاور شما بازار خاص کسب و کار شما را به خوبی درک کند و بشناسد تا بتواند بهترین پیشنهادها در این زمینه بدهد.
مشاوران عملیاتی در این زمینه می توانند کمک بزرگی به شما کنند و روش جدیدی را به وجود آورده اند. ممکن است برای پیشرفت کسب و کار خود بخواهید یک کسب و کار هوشمند را ایجاد کنید یا آن را با سیستم قدیمی شرکت ادغام کنید تا هر دو با هم کار کنند. در این مرحله مشاوره کسب و کار در زمینه آی تی می تواند به شما کمک بزرگی کند.
گام بعدی در مشاوره کسب و کار Consultant تعیین کردن نقاط ضعف و قدرت درونی، فرصت ها و تهدیدهای بیرونی سازمان می باشد. این موضوع به این دلیل است تا بدانیم بر اساس داشته هایمان قدم برداریم.
انواع مشاوره کسب و کار
مدیریت و استراتژی
عملیات‌ها
فناوری اطلاعات
منابع انسانی
بازاریابی
شروع کسب و کار همیشه سخت است:
همیشه برای شروع کسب و کاری جدید چالش هایی وجود دارد. اگر می خواهید کسب و کاری راه بیندازید و رویاهایی در این زمینه دارید بهتر است بدانید که فقط یک رویا نمی تواند شما را به هدفتان برساند. راه اندازی کسب و کار سخت و طاقت فرساست یک اشتباه کوچک در شروع کسب و کار می تواند شما و سرمایه تان را تا مرز نابودی بکشاند و زحمات شما را به راحتی هدر بدهد.
چرا کسب و کار به مشاور نیاز دارد؟
با توجه به پیشرفت تکنولوژی، شرایط امروز کسب و کار بسیار خطرناک و دارای ریسک بالایی است. اگر نتوانید به درستی از بازار و رقبا پیشی بگیرید، پروسه پیشرفت شما با شکست مواجه خواهد شد.
مشاورانی که در حوزه منابع انسانی فعالیت دارند می‌توانند با بهبود بازخورد مربوط به عملکرد و ارزیابی تیم باعث شوند کارکنان شما هوشمندانه‌تر کار کنند. مورد بعدی بازاریابی می باشد که در زمینه کسب و کار بسیار مهم است. مشاوران بازاریابی هنگامی که شما هیچ ایده و خلاقیتی ندارید می توانند در ذهن شما راهی برای خلاقیت باز کنند و به شما کمک می کنند تا چیزهایی که شرکت های دیگر از آن استفاده کرده اند را بکار بگیرید.
در این مقاله درباره کسب و کار و مشاوراتی که باید در این زمینه داشته باشید صحبت کردیم. دقت داشته باشید همیشه هنگامی که می خواهید کسب و کاری را راه اندازی کنید حتما از مشاوران کمک بگیرید. با وب سایتاینترنتی شاپرک همراه ما باشید تا اطلاعات بیشتری را در اختیار شما قرار دهیم.
این متن دومین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.
زکات علم، نشر آن است. هر
وبلاگ می تواند پایگاهی برای نشر علم و دانش باشد. بهره برداری علمی از وبلاگ ها نقش بسزایی در تولید محتوای مفید فارسی در اینترنت خواهد داشت. انتشار جزوات و متون درسی، یافته های تحقیقی و مقالات علمی از جمله کاربردهای علمی قابل تصور برای ,بلاگ ها است.
همچنین
وبلاگ نویسی یکی از موثرترین شیوه های نوین اطلاع رسانی است و در جهان کم نیستند وبلاگ هایی که با رسانه های رسمی خبری رقابت می کنند. در بعد کسب و کار نیز، روز به روز بر تعداد شرکت هایی که اطلاع رسانی محصولات، خدمات و رویدادهای خود را از طریق
بلاگ انجام می دهند افزوده می شود.
این متن اولین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.
مرد خردمند هنر پیشه را، عمر دو بایست در این روزگار، تا به یکی تجربه اندوختن، با دگری تجربه بردن به کار!
اگر همه ما تجربیات مفید خود را در اختیار دیگران قرار دهیم همه خواهند توانست با انتخاب ها و تصمیم های درست تر، استفاده بهتری از وقت و عمر خود داشته باشند.
همچنین گاهی هدف از نوشتن ترویج نظرات و دیدگاه های شخصی نویسنده یا ابراز احساسات و عواطف اوست. برخی هم انتشار نظرات خود را فرصتی برای نقد و ارزیابی آن می دانند. البته بدیهی است کسانی که دیدگاه های خود را در قالب هنر بیان می کنند، تاثیر بیشتری بر محیط پیرامون خود می گذارند.
تقریبا می توان گفت درآمد هر شخصی در هر حوزه کاری، کاملا وابسته به تلاش و دانش آن شخص می باشد. درباره مشاوره مدیریت هم این موضوع صدق می کند. معمولا افرادی که مدرک آنها در سطح دکتری بوده و از تجربه های زیادی در زمینه های مختلف و تخصصی برخوردار هستند، درآمد قابل توجهی در این زمینه دارند. چنین افرادی معمولا در شرکت های مختلف مشغول به کار شده و حتی پس از چندین سال کسب تجربه، می توانند با شرکت های بزرگی قرارداد ببندند. البته باید این موضوع را در نظر گرفت که زمان کاری آنها هم نسبت به تعداد مشتریان و میزان فعالیت شرکت متغیر است.
به علاوه در سال های اخیر با رشد رقابت میان شرکتها و سازمانهای خصوصی، تمایل افراد برای جذب یک مشاور مدیریت حرفه‌ای و با تجربه افزایش یافته است.
همه ما ممکن است بارها اهمیت مشاوره گرفتن در زندگی خود را تجربه کرده باشیم. زمانی که ما برای مسائل بسیار ساده‌ای از دیگران مشاوره می گیریم، کاملا واضح است که برای کارهای تخصصی و مهمتر نیز باید این کار را انجام دهیم.
هر مجموعه و شرکتی که خواهان موفقیت است، باید به سمت استفاده از مشاوره مدیریت روی بیاورد. شاید سوال ایجاد شود که مشاوره مدیریت چیست و چه کسی باید آن را انجام دهد؟ در ادامه شما به پاسخ تمام سوال هایتان خواهید رسید.
اهمیت مشاوره مدیریت در چیست؟
اهمیت مشاوره مدیریت امروزه به قدری افزایش یافته که یک شغل به حساب می آید و افراد خاصی در آن مشغول می شوند. این افراد که همان مشاوران مدیریت هستند، می توانند با یک شرکت قرارداد بسته یا حتی به صورت آزاد و دوره‌ای با آنها همکاری کنند.
مشاوره مدیریت چیست؟
به عملکرد و روش هایی که برای بهبود اوضاع مدیریتی و کمک به مدیران یک مجموعه انجام می شوند، مشاوره مدیریت Consultant گفته می شود. این شغل به قدری حائز اهمیت و موثر است که شرکت یا مجموعه پس از بهره مندی از آن، تاثیر شگفت انگیز آن را خواهید دید. البته این مورد که مشاوره مدیریت چگونه و توسط چه افرادی انجام شود نیز خود نکته مهمی است.
مشاوره مدیریت در واقع انواع خدمت رسانی در زمینه کیفیت عملکرد مجموعه، استراتژی، بازاریابی و غیره را به سازمان های تجاری ارائه می دهد.
مشاور مدیریت کیست و چه وظایفی دارد؟
مشاور مدیریت شخصی است که باید راه های بهبود کارایی یک شرکت را بررسی کرده و بهترین گزینه را به مدیران آنجا پیشنهاد کند. مشاور مدیریت باید این مشاوره ها را در زمینه های مختلف مانند افزایش سود سازمان، کاهش هزینه ها، استراتژی توسعه محصولات جدید و آموزش نیروی انسانی به مدیران بدهد. به علاوه کارهایی مانند برگزاری جلسه، نظارت، برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل و اعمال تصمیمات مهم از وظایف یک مشاور مدیریت می باشد.
وب سایت شاپرک یکی از سایت های فعال و معتبر در زمینه مشاوره مدیریت می باشد. شما می توانید با مراجعه به این سایت اطلاعات زیادی در این زمینه کسب کرده و با مشاوران مدیریت این مجموعه در تماس باشید.
اگر شما جزو آن دسته از افراد هستید که نمی دانید کار دقیق مشاوره مدیریت چیست و این افراد چه وظایفی دارند. یا اگر قصد دارید برای شرکت یا سازمان خود از راهنمایی های یک
مشاوره مدیریت بهره ببرید اما نمی دانید چه انتظاری باید از ان ها داشته باشید تا پول خود را اشتباها برای افرادی که در این حوزه تخصص کافی ندارند خرج نکنید این مقاله برای شما بسیار کاربردی می باشد.
ما در این مقاله قصد داریم تمامی نکات مربوط به مشاوره مدیریت را برای شما بازگو کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا متوجه شوید که مشاوره تنها به معنی نصیحت کردن نمی باشد بلکه موضوعی بسیار پیچیده تر می باشد.
دسته بندی فعالیت های مشاوره مدیریت
همانطور که می دانید مشاوره مدیریت به معنی داشتن فعالیت های بسیار زیاد می باشد. طبیعتا مانند هر شغل دیگری مشاور مدیریت به روش خاص خود جلو خواهد رفت و در مقابل مشکلات عمل خواهد کرد.
تمامی مدیران شرکت ها از مشاور مدیریت که استخدام می کند توقع دارد بتواند در یکی از گزینه های زیر شروع به فعالیت کند:
اگر شما درمورد مدیریت منابع انسانی اطلاعات کافی ندارید می توانید به سایت شاپرک مراجعه کنید و مقاله های مربوطه به مدیریت منابع انسانی را مطالعه نمایید.
مهمترین اهداف مشاوره مدیریت
یکی از اهدافی که مشاور مدیریت Management consulting دارد و می توان آن را به راحتی درک کرد ارائه دادن به مشتریان و همچنین حل مشکلاتی که برای مشتریان شرکت و سازمان به وجود می آید می باشد.
او باید بتواند مشکلاتی که برای سازمان به وجود می آید و حتی امکان دارد به وجود آید را شناسایی کند. هنگامی که این مشکلات را شناسایی می کند حال نیاز است توصیه هایی کارشناسانه و براساس علم خود برای رفع این مشکلات ارائه دهد.
در قدم بعدی مشاور مدیریت باید در اجرای راه حلی که ارائه داده است کمک کند و تلاش کند برای رفع آن مشکلات به وجود آمده.
بهتر است مشتریان را در برابر مشکلاتی که امکان دارد به وجود آید آموزش دهد تا دیگر در آینده شرکت به مشکل برنخورد. بسیاری از مشاوران برای انجام دادن موارد آخر که در باللا به ان ها اشاره کردیم طلب پول بیش تر می کنند درصورتی که این موارد جزو وظایف اولیه هر مشاور مدیریت می باشد و دیگر نیازی به پرداخت هزینه بیش تر نیست.
یادتان باشد یک مشاوره حرفه ای اولین ملاکی که دارد قطعا خواست و رضایت مشتری می باشد نه تداوم همکاری با شرکت یا سازمانی که قرارداد دارد. مطمئن باشید تا زمانی که رضایت مشتری را داشته باشید شرکت روز به روز پیشرفت خواهد کرد.
چنانچه می خواهید برای کسب و کار خود از راهنمایی های یک مشاوره مدیریت متخصص استفاده نمایید پیشنهاد می کنیم به وبسایت شاپراک مراجعه کنید. گروه مشاوران شاپرک با تخصصی که در زمینه مشاوره مدیریت و کسب و کار دارند بهترین راهنمایی ها را خواهند کرد.
امروزه در دنیای کسب و کار ها واژه جدیدی با عنوان مشاوره مدیریت (management consulting) مفهوم خاصی پیدا کرده است به نحوی که همه ی کسب و کارهای کوچک و بزرگ تمایل دارند تا از خدمات شرکت های مشاوره مدیریت بهره ببرند و از خدمات آن ها استفاده کنند. در ادامه به خدمات و وظایف مشاوره مدیریت خواهیم پرداخت.
مشاوره مدیریت
برای تعریف مشاوره مدیریت می توان گف ارائه دادن روش های کاربردی و استراتژیک برای کسب و کار به شرکت ها و سازمان ها که توسط یک متخصص انجام می شود.
چرا به مشاوره استفاده می کنیم؟
شاید برایتان سوال باشد چرا از مشاوره مدیریت استفاده می کنیم و چه سازمان هایی می بایست از مشاوره استفاده کنند. مشاوره مدیریت به شرکت ها کمک می کند تا به کسب و کارهایشان رونق دهند و سود بالایی را نصیب خود کنند.
چه زمانی باید به مشاوره مدیریت مراجعه کنیم؟
امروزه تعداد زیادی از سازمان ها از ابتدای شروع کار خود به سراغ مشاوره مدیریت می شرون زیرا می دانند که با این کار می توانند آینده کاری خود را تضمین کنند و بدون هیچ مشکلی راه خود را پیش می گیرند.
در گذشته اصولا زمانی به مشاوره مدیریت رجوع می کردند که با بحران های بزرگی مواجه شده بودند و عدم توانایی خود در آن مشکل را قبول می کردند. البته که در بعضی کسب و کار ها هنوز این روند ادامه دارد و تا زمانی که اوضاع کار عادی پیش می رود کسی به سراغ مشاوره مدیریت نمی رود. تعدادی از افراد این کار را بیهوده می دانند و بر این عقیده اند که تاثیری روی کسب و کارشان ندارد.
وظایف مشاوره مدیریت
یکی از مهم ترین و اصلی ترین وظایف مشاوره مدیریت این است که شما را در مسیر مناسب کسب و کارتان قرار می دهد. شما با م کردن می توانید بفهمید که کدام راه مناسب است و یا بهترین مسیر چه مسیری است.
اصولا در کشور ایران هنگامی که با مشکل مواجه می شوند به سراغ مشاوره مدیریت می روند. وظایف یک مشاور به این صورت است: تجزیه و تحلیل، نظارت، برنامه ریزی، برگزاری جلسه، آموزش، اعمال تغییر و تصمیمات سخت.
مشاور مدیریت وظایفی دارد که در ادامه نام می بریم:
در مرحله اول برای مشاوره مدیریت بهتر است به شخصی مراجعه کنید که امین باشد. زیرا شما رقبای مختلفی دارید و کسی نباید از راز مشاوره شما باخبر شود.
فردی که شما از او مشاوره می گیرید می بایست در حوزه کاری شما ماهر باشد تا بتواند به شما راهکار ارائه دهد. همچنین با روش های پیشرفته ای که وجود دارد آشنایی داشته باشد تا بتواند به بهترین شکل کسب و کار شما را مدیریت کند.
مشاوره مدیریت با حل کردن مسائل هایی که به مشکلات سازمان ها کمک می کند تا بتوانند برای پیش بردن امور کاری خود روش های مناسبی را پیش بگیرند. برای پیدا کردن یک مشاور بهتر است دقت بالایی داشته باشید و در این زمینه تحقیق کنید تا مشاوری که انتخاب می کنید بتواند بهترین کارایی را داشته باشد. شرکت مشاوره مدیریت شاپرک از ابتدا تا به امروز همواره سعی داشته با مشاورانی که دارد بهترین خدمات را ارائه دهد. چنانچه در این زمینه سوالاتی دارید و برای کسب و کار خود به دنبال یک مشاور مدیریت هستید حتما به وبسایت شاپرک مراجعه کنید.
منابع:
تحولات و پیچیدگی هایی که در جامعه وجود دارند، در بعضی شرایط به تنهایی قابل حل نیستند. شاید فکر کنیم با پیشرفت تکنولوژی و وجود ابزار های مختلف بتوانیم به تنهایی از پس انجام هر کاری بر بیاییم، اما این عقیده اشتباه است. نکته جالب اینجاست که مشکلات مربوط به کار های خودسر و تک نفره همواره برای آشکار بوده، اما باز هم هستند افرادی که خود را بی نیاز از هر گونه کمک و مشاوره می دانند.
این مشاوره و راهنمایی می تواند در حوزه های زیادی مانند مشاوره خانواده،
مشاوره کسب و کار و غیره باشد. آنچه ما در ادامه بررسی می کنیم اهمیت و نقش مشاوره کسب و کار در اجتماع امروز است.
مشاوره کسب و کار کیست؟
به هر کسی که بتواند مشکلات خاصی را حل کرده و به افراد دیگر در زمینه خاصی کمک کند مشاوره می گویند. مشاور کسب و کار نیز شخصی است که درباره مسائل مهم در تجارت و بازار کسب و کار آگاهی کامل داشته و به کمک شرکت ها و مراکز مختلف می آید. این شخص طبق برنامه ریزی معینی با یک مجموعه شروع به کار کرده و آن ها را در مسیر رشد کسب و کار خود هدایت می کند.
مزایا استفاده از مشاوره کسب و کار
به طور کلی راه اندازی و اداره یک کسب و کار بسیار چالش برانگیز و استرس آور است. حتی اگر خودتان در آن زمینه متخصص باشید، شک نکنید که جلو بردن یک کسب و کار موفق بدون همکاری چندین نفر امکان پذیر نمی باشد. مشاوره کسب و کار به شما می کند تا راهنمایی لازم را دریافت کرده و مشکلات احتمالی را رفع کنید. در مشاوره کسب و کار (
Business consultant ) شما اطلاعاتی مانند نام تجاری مناسب، ارزیابی بازار رقبا، تعیین ساختار های قانونی کار، تعهدات مالی، مجوز ها و محل شروع کسب و کارتان دریافت می کنید. کاملا واضح است که دریافت مشاوره در چنین زمینه هایی چه تاثیری در راه اندازی و رشد هر چه بیشتر مجموعه شما خواهد داشت.
چرا یک مجموعه یا سازمان به مشاوره کسب و کار نیاز دارد؟
وب سایت معتبر و با سابقه شاپرک آماده است تا به شما عزیزان در این زمینه کمک کنید. شما با مراجعه به این وب سایت می توانید از خدمات مختلف و کاربردی در زمینه مشاوره کسب و کار بهره مند شوید.
درباره این سایت